Beleidsvisie
MHV Forcial is opgericht in 1982 op het terrein van de voormalige voetbalvereniging in
Rockanje en telt nu circa 400 leden, waarvan het merendeel jeugdleden zijn.
Dit seizoen
(2015-2016) is het ledenaantal met 18% toegenomen.
De vereniging heeft leden in de
leeftijd van 4-80 jaar.
Naar aanleiding van de demografische ontwikkelingen op Voorne Putten heeft er
onderzoek plaatsgevonden naar de toekomstmogelijkheden van hockey op Voorne en in
het bijzonder naar hockeyplezier bij MHV Forcial.
Op dit moment beschikt de verenging over twee zandingestrooide kunstgrasvelden die
binnenkort vernieuwd moeten worden.
In deze beleidsnotitie wordt ingegaan op de ambities van de vereniging tot 2018,
waarbij wordt uitgegaan van de kernwaarden; ontwikkeling en verbondenheid.
Fortius Citius Altius
De naam Forcial is een samenvoeging van Fortius, Citius, Altius ofwel Sterker, Sneller
Hoger.
Dit is onze hockeyvereniging!
MHV Forcial is de plek waar plezier en prestatie samenkomen.
De vereniging is
bijzonder gewoon en daarmee laagdrempelig voor velen.
Visie
We geloven dat sporten en sociale contacten belangrijk zijn om je goed en gezond te
voelen, je te ontwikkelen en van het leven te genieten.
Wij stimuleren en faciliteren onze
leden om zich op sociaal en sportief gebied te ontplooien. Wij richten ons op een ‘leven
lang’ hockey op Voorne.
Wij bieden hockey voor alle leeftijden. Wij zijn duurzaam in de
relaties die we aangaan.
Daarom inspireren en motiveren we mensen om zich samen in te zetten voor een
duurzame vereniging.
De hockeyclub is daarmee de plek waar men onvergetelijke momenten rondom Hockey
beleeft en vriendschappen voor het leven sluit.
Missie
Wij zorgen voor een omgeving waarin leden zich verbonden voelen met elkaar, de leden
vormen de club. De leden zullen hiervoor continu nieuwe initiatieven ontwikkelen met
als doel de vereniging te laten uitblinken in zowel sportief als sociaal opzicht.
Wij zijn een aantrekkelijke club, een plek waar leden, vrijwilligers, professionals en
supporters graag samenkomen. Wij investeren in onze relaties en leefomgeving. Wij zijn
ambitieus in het bereiken van onze idealen en koesteren daarbij de inzet van onze leden
en vrijwilligers
Kernwaarden
- Ontwikkeling
- Verbondenheid
Motto
‘Hockeyplezier op Voorne’.
Speerpunten
- Talenten en kwaliteiten worden opgezocht bij de leden.
- Zij kunnen zich als
hockey(st)er ontplooien en ontwikkelen. Ook op ondersteunde gebieden zoals
coach, trainer, begeleider, arbitrage, lid van een commissie, vrijwilliger
- De faciliteiten zijn goed geregeld.
- De leden zijn verantwoordelijk voor bewust
omgaan met de materialen en omgeving
- Er is een evenwichtige opbouw van leeftijden van de leden waarbij het aantal
leden past bij de ambitie en de maximale veldcapaciteit
- Het clubhuis is als een tweede thuis voor alle leden, ouders, supporters en
relaties. Wij zijn gastvrij voor onze gasten
- Er is continuïteit in het organiseren en het uitvoeren van het beleid waarbij veel
aandacht is voor de inbreng van leden en vrijwilligers via communicatie kanalen,
persoonlijke contacten en bijeenkomsten
Realisatie
Formele splitsing van vereniging en accommodatie
De vereniging
In de voorbereiding van ieder seizoen werken alle commissies
een plan van aanpak uit met daarin, vanuit de beleidsdoelstellingen, de te
behalen resultaten van het jaar. Hiervoor is een model opgemaakt waarin dit
alles wordt opgenomen. Deze worden gepubliceerd op de site van de vereniging
zodat alle leden inzicht hebben. Gedurende en aan het einde van het seizoen
wordt er geëvalueerd.
De vereniging:
In voorbereiding op het 35-jarig bestaan van de vereniging
wordt onder leiding van het bestuur samen met de leden van MHV Forcial een
financieel verantwoord organisch groeimodel ontwikkeld voor hockey op
Voorne; het groeimodel geeft op gepaste, slimme, integere doch eigen wijze
opvolging aan de bevindingen van de Samenwerkingscommissie MHV Forcial/HC
Voorne van 16 januari jl. Waarbij we de mogelijkheid van een fusie van
bestaande verenigingen en hun organisaties niet uitsluiten.
De accommodatie:
Uitgangspunt van het groeimodel is een (gefaseerde)
modernisering van de locatie in de duinen van Westvoorne, waardoor de locatie
zowel geschikt wordt gemaakt als faciliteit voor lokaal verenigingsleven, regionale hockeyfaciliteit, bovenregionale sportevenement locatie. Met een
slimme aanpak zou de faciliteit ook een toevoeging zijn voor het Badhotel en haar
gasten.
De accommodatie
De hockeyvereniging streeft naar 1 waterveld en 2 semiwatervelden,
daar dit beter aansluit bij de ambities en doelstellingen. De meeste
teams uit dezelfde klasse als Forcial spelen hun thuiswedstrijden op
(semi)watervelden. Hierdoor zijn zij gewend aan het snellere en meer
techniekvragende spel. Een semi-waterveld heeft daarbij een aantrekkende
werking op jeugdleden. Door het spelen op een waterveld nemen de technische
vaardigheden van spelers toe, waardoor op een hoger niveau gehockeyd kan
worden. Tevens zijn deze velden veiliger doordat brandwonden tot het verleden behoren.
Beleidsdoelstellingen
Voor alle (groepen)leden worden beleidsdoelstellingen vastgesteld, gericht op de leden,
het organiseren, de wensen en ontwikkelingen voor de komende periode en de
financiën.
De jaarbegroting van de vereniging en de begrotingen per commissie, de beleidsplannen
van de jeugd en senioren, het arbitrageplan, zijn onderdeel van en vormen met dit
beleidsplan en uitwerking daarvan een geheel. Alle doelstellingen en resultaten die
betrekking hebben op de faciliteiten van het clubhuis en de velden worden samen met
hen gerealiseerd. De SHAG werkt met dezelfde beleidscyclus als de commissies.
Jongste jeugd
Gericht op de leden
- Plezier in spel en sport in een veilige en vertrouwde omgeving
- Spelen in een team en aanleren van technische vaardigheden
Gericht op de organisatie
- Alle basisfaciliteiten (materialen, middelen, ruimte) goed, just in time, en
onzichtbaar geregeld
- Passend bij de behoefte van de vrijwilligers en professionals
- Vloeiend verloop van de ondersteunende processen
- Gericht op ontwikkeling en wensen
- Hockey basis leggen
- Focus op leren, ontwikkeling en begeleiding
- Alle kinderen hebben plezier in hockey
Financiën
- Gericht op borging
- Veilig met sport en spel bezig zijn
Jeugd
Gericht op de leden
- Plezier in spel en sport
- Topklasse hockey ambiëren voor 1ste teams in de lijn
- Focus op opleiden en ontwikkelen in teamverband en individuele ontwikkeling
Gericht op de organisatie
- Alle basisfaciliteiten (materialen, middelen, ruimte) goed, just in time, en
onzichtbaar geregeld
- Passend bij de behoefte van de vrijwilligers en professionals
- Vloeiend verloop van de ondersteunende processen
- Gericht op de ontwikkeling en wensen
- Ontwikkelen en begeleiden, zowel technisch als sociaal iets ‘extra’ bieden en
meegeven
- Breedtesportteams, focus op het sociale aspect
- Talenten (h)erkennen, bewustwording, open communicatie, begeleiden bij
ontwikkeling, kansen bieden, vanaf B meespelen met senioren TOP
- Behoud jeugd bij overgang naar senioren
Financiën
- Kostprijs hanteren
- Aansluiten op ambities, ambitie heeft een prijs
- Balans in ambitie en kostprijs aanbrengen
- Open communicatie
Senioren
Gericht op de leden
- Voor en door leden
- Betrokkenheid
- Plezier
Gericht op de organisatie
- Goede faciliteit, ruimte, materialen en middelen
- Ontmoeten en gezelligheid
- Betrokkenheid bij de club
- Gericht op ontwikkeling en wensen
- Bewust inzetten van leden als vrijwilliger, ieder team betrokken bij de club
- Alle leeftijden goed vertegenwoordigd
- Langdurige binding van leden
- Aandacht voor nieuwe spelers/teams binding met de club realiseren
- Doorstroom op basis van leeftijd, geen gesloten teams, teams nemen leden op
Financiën
- Actieve bijdrage aan vinden en binden van sponsoren
Top
Gericht op de speler(s) in de TOPteams
- Vaste positie in 1e klasse
- Focus op sociale structuur in team
- Betrokkenheid met de club
Gericht op de organisatie
- Faciliteren
- Gericht op ontwikkelingen en wensen
- Prestatie die past bij de cultuur en ambities
- Eigenheid van persoon wordt gewaardeerd, speler is onderdeel van team en de
club
- Focus op kans krijgen, ontwikkelen, begeleiden, faciliteren
Financiën
- Realistisch
- Focus aanbrengen
- Budget voor faciliteren
Veteranen
Gericht op de leden
- Sociale structuur
- Gezelligheid
Gericht op organisatie
- Goede faciliteit, ruimte, materialen en middelen
- Ontmoeten en gezelligheid
- Betrokkenheid bij de club
- Gericht op ontwikkeling en wensen
- Behouden van speelniveau
- Doorstroom senioren veteranen, vet L
Financiën
- Kostendekkend met een positief resultaat
- Actieve bijdrage aan vinden en binden van sponsoren
Trim
- Gericht op de leden
- Gezelligheid
- Continuïteit in begeleiding
Gericht op de organisatie
- Voor en door vrijwilligers
- Aantal leden maximaliseren
- Potentieel aan vrijwilligers aanboren, benutten
- Gericht op de ontwikkeling en wensen
- Toegankelijk voor alle niveaus
- Aansluiten bij vereniging/bestuur
Financiën
- Kostendekkend met een positief resultaat
